Как гибкий график помогает организовать работу -компании — опыт .

Пара дней отпуска Мы попытались разобраться, чем вызваны опоздания сотрудников. Некоторые сотрудники находились на грани эмоционального или профессионального выгорания. Непосредственные руководители провели с ними мотивирующие беседы. Затем мы отправили уставших работников на пару дней в отпуск. Для многих этого оказалось достаточно. Гибкий график и строгий учет В нашей компании были и хронические нарушители трудовой дисциплины. Они не только приходили позже, но и срывали сроки сдачи отчетности, не отвечали на письма и пр. Если опоздания работника негативно сказывались на работе с клиентами, мы проводили с ним профилактическую беседу, а если это не помогало — увольняли. Если опоздания сотрудников не отражались напрямую на клиентах например, опоздания в -подразделении, бухгалтерии , отделе рекламы , то мы предлагали сотрудникам перейти на более удобный рабочий график.

Уникальные сотрудники — и смех, и грех:)

Я согласен с политикой конфиденциальности и условиями договора-оферты Подписаться на рассылку Синтона Личные данные пользователей не будут переданы третьим лицам Политика конфиденциальности Спасибо, заявка принята, мы позвоним Вам в ближайшее время! Оставьте заявку Я согласен с политикой конфиденциальности Подписаться на рассылку Синтона Личные данные пользователей не будут переданы третьим лицам Политика конфиденциальности Спасибо, заявка принята, мы позвоним Вам в ближайшее время! Оставьте заявку Я согласен с политикой конфиденциальности Отправить заявкуЗаявка отправляется Личные данные пользователей не будут переданы третьим лицам Политика конфиденциальности Спасибо, заявка принята, мы позвоним Вам в ближайшее время!

Получить видео Я согласен с политикой конфиденциальности Подписаться на рассылку Синтона Личные данные пользователей не будут переданы третьим лицам Политика конфиденциальности Спасибо, заявка принята! Ожидайте письмо на указанном почтовом ящике. Получить программу Я согласен с политикой конфиденциальности Подписаться на рассылку Синтона Личные данные пользователей не будут переданы третьим лицам Политика конфиденциальности Спасибо, заявка принята!

Именно ты не смог организовать нашу работу! принтером, талонами на такси;; постоянно болеем, опаздываем, отпрашиваемся, . Познавательные способности, Тренинги, поездки за границу, поход в театр, кино, 1 –2 10 причин перейти на бизнес-карту для предпринимателя.

Статьи и публикации - Мотивация персонала Организационная культура: Для начала, безусловно, нужно изучить контекст ситуации, вне которого невозможно принять правильное решение. Каждая сфера деятельности и каждая рыночная ситуация и каждая организационная культура — уникальны. Поэтому обсудим, как поступать с опозданиями, в ситуациях, когда… …Когда дисциплина — обязательное условие эффективности Согласитесь, если офис компании работает с Единственный продавец в магазине должен присутствовать на работе с 9 до 21, как написано на вывеске.

Пилот не может опоздать к своему рейсу. Как правило, требования такой, обусловленным здравым смыслом, дисциплины легко озвучить и приятно контролировать, ведь они очевидны, рациональны и не вызывают сомнений. Устраиваясь на работу, выполнение которой будет проходить в четких временных границах, будущий сотрудник понимает, что пунктуальность — его базовый .

Бороться с опозданиями можно и тогда… …Когда дисциплина — проявление хороших манер Всем воспитанным людям известно: Одинаково невежливо опаздывать на встречу с клиентами и на собрание с коллегами, или к врачу, или в салон красоты. У всех компаний есть свой собственный культурный код: Культурный код можно и нужно менять, действуя сознательно, справедливо полагая, что в обществе более воспитанных людей бывать приятнее.

Тайм-менеджмент — сейчас одна из самых популярных тем в консалтинге. Заняться самоорганизацией и сэкономить время хотят все. И как сделать так, чтобы планирование времени вошло в привычку? Знакомство с тайм-менеджментом обычно начинают с чтения специальной литературы и посещения соответствующих тренингов.

Тренинги и семинары по НЛП, психологии, личностному развитию, успешному о том, как сделать так, чтобы Вы или Ваши сотрудники не опаздывали. работы, будет различаться в зависимости от спроса на тему тренинга. на современном рынке НЛП и бизнес-тренингов уже довольно сложно, т.к. в.

В течение трех месяцев Ирина Погодина и Ольга Гомбоева будут проходить бизнес-коучинг у тренера Сергея Суханова и психологическую терапию у Светланы Сухановой. Помещение кафе-юрты неделю назад За минувшую неделю Ирина выполнила все задачи наставников, кроме одного - не привезла и не установила зеркало около умывальника. Женщина уверила нас, что зеркало куплено и необходимо его только привезти. Мы выслушали участницу и решили, что настало время посетить кафе и спросить у персонала, каково их впечатление о наступивших изменениях.

На первый взгляд кафе-юрта привлекает внимание: Видно, что Ирина взялась за оформление зала:

Тайм-менеджмент: начни с себя

: Академия Настоящего Успеха Николая Латанского готовит мегабомбу для бизнес-образования. Сегодня я демонстрировал, как мы разрабатываем тренинговые программы, учебные курсы, мастер-классы, выступления с использованием ментальных карт, коучинговых подходов, специальных вопросов и т.

Крюк до поликлиники не нужен. И так пробки сплошные, мы опаздываем на работу. Выходим на час раньше, чтобы добраться до.

Обязуюсь не пить до праздника"День молодежи". Прошу этот день считать донорским. Врач дала мне справку, а не больничный. Я обиделся, порвал ее, а потом пошел гулять и сделал общий прогул 10 рабочих дней. Лидерство с точки зрения НЛП. Тема лидерства является ключевой для многих сфер жизни человека: По разным определениям лидерство - это способ влияния и управления.

Для многих лидер - это предводитель, вперёд смотрящий, руководящий людьми и двигающий к цели. Лидерство - это умение заставить кого-то сделать что-то, да так, чтобы он этого ещё и захотел. Что делает человека эффективным лидером? Этот вопрос давно интересует ученых.

Трюк, который поможет вам не опаздывать на работу

Ваши маски ходят на работу, ваши маски встречаются с мужчинами, ваши маски общаются с детьми, улыбаются друзьям, подругам; и масок карнавал - вся ваша жизнь. А ваша ли она? А, где же в это время вы? Этот тренинг позволит вам найти Себя и познакомиться с собою, а так же восстановить ту часть Себя, которая наполнит вас энергией Женского Начала, восстановить ту часть Себя, которую у девчонок вырывают, выскребают ещё в детстве раннем. Этот тренинг позволит вам вновь стать Женщиной, той, которой вы никогда не были и не стали бы.

Этот тренинг наполнит вас Женственностью, теми потоками Света, идущего из Души, который освещает всё, что рядом, проявляя вашу красоту и красоту мира вас окружающего.

бизнес тренинги, тренинги для руководителей, тренинги персонала, Ну и почему опаздываем Дел до фига Ещё юмор >>>. Статья:"Девятого навыка не будет": на вопросы отвечает Стивен Кови. . я не вышел на работу, так как накануне вечером был сильно покусан соседскими индюками. 3.

Психология бизнеса прямых продаж. Мастер-класс ВВЕДЕНИЕ Финансовый кризис и развал экономики, как и проблемы рынка труда, сопровождается глобальными изменениями в социально-экономических отношениях внутри государства. Ситуация для многих крайне трагична, поскольку новый образ жизни требует значимых перемен в мировоззрении и моральных ценностях. Тому примером обнищание большинства общественных слоёв, потеря работы, смысла жизни и профессиональная непригодность для многих.

В этой ситуации особая надежда возложена на молодежь, как на силу более готовую к переменам, нежели на уже сформировавшиеся в целом личности. Рассчитывать на готовые нормы жизни трудно. В ситуации экономического хаоса крайне тяжело определиться молодому человеку. Тем не менее, по-прежнему существует ряд организаций, в которых каждый может проявить себя, добиться значимых результатов, социальной состоятельности и изменения жизненных принципов на более актуальные в наше время.

Одной из них, и, пожалуй, наиболее мощной, является, в частности, компания Ламбре. О содержании основных принципов функционирования организации речь пойдёт ниже, но прежде необходимо ещё отметить ряд важных аспектов современной ситуации. Любое государство включает в себя очень сложную систему социально-экономических отношений.

Современной цивилизации требуется ёмкий социальный заказ, то есть большое количество профессиональной занятости. Перенаселённость, огромный вал информации, услуг, товаров, необходимость очень разных родов деятельности, вынуждает современное общество изменить свой стиль жизни. В последние десятилетия развитый мир вступил в стадию глобального маркетинга или рынка.

Профилактика опозданий сотрудников

Страх действовать Страх действовать — естественный инстинктивный страх перед негативными последствиями, которые могут возникнуть в результате совершенного действия. Действие может породить последствия. И страх действовать — естественный инстинктивный страх перед негативными последствиями, которые могут возникнуть в результате совершенного действия. Истинное действие спонтанно и является откликом на ситуацию, когда мы отвечаем на происходящее, не опираясь на ум, всей своей тотальностью.

Тогда действие завершается, не оставляя нам психологических последствий.

Узнаете 5 типов мотивации сотрудников, научитесь работать с каждым типом мотивации, Как сделать так чтобы они не опаздывали, сдавали отчеты вовремя, развивали 2 главных принципа построения успешного бизнеса. 2.

Пунктуальность — не ваш конек? Что делать, если опять опоздал Пунктуальность — не ваш конек? Что делать, если опять опоздал Опоздание без причины — проблема, с которой не понаслышке знаком практически каждый современный человек. Все мы когда-то опаздывали или ждали кого-то. Но что делать, если опоздания становятся систематическими и как быть, если опять опоздал, чтобы не вызвать поток раздражения и негодования?

Сложно не согласиться с тем, что неумение прийти на встречу вовремя не красит человека. Приходится постоянно спешить, выполнять дела впопыхах и извиняться за опоздание. Начните уважительнее относиться к своему времени , рассчитывая его таким образом, чтобы каждая минута была потрачена с толком и максимально эффективно.

Культура принадлежности: «Потому что у нас так принято», или управление «по ритуалам»

Мария Петрова Москва 21 сентября Постриглась, развожусь, меняю работу. Это в двух словах А если подробнее, то дело было так: Я находилась в бесконечном поиске себя, своей цели, миссии. На работе реализовать себя полностью не могла, при этом все-равно пыталась. Отношения с мужем не ладились, не было понимания, общих интересов, только раздражение. В итоге, дошло до постоянного приема успокоительных.

всё, о чём вы думаете – лишь бы они не опаздывали и не навредили вашей компании. Не рассчитывайте на то, что они смогут работать на уровне тех, кто с Вы, ваши клиенты и ваш бизнес заслуживаете большего. Наём и обучение временного персонала не должен отнимать.

Для меня Клуб стал не только группой единомышленников, с которыми мы проходим похожий Путь. Недавно с помощью Клуба мне удалось точно диагностировать проблему, на которую до этого я смотрел по-другому, и на это уходило много моей энергии и ресурсов. Трудно оценить стоимость или ценность таких решений, но, на мой взгляд, это экономит десятки самых дорогостоящих человекочасов самых топовых руководителей бизнеса.

Это удивительная возможность привлечь для поиска решений уникальных экспертов-практиков, которые не продают своё время за деньги и не оказывают подобных услуг, но с большим удовольствием и глубокой вовлеченностью берутся за помощь коллегам по Клубу. Ну и конечно, мне самому приятно быть вкладом в решение тех задач и кейсов, с которыми приходят мои коллеги-друзья по Клубу. Виталий Александров смотреть видеоотзыв Клуб стал для меня порталом в новую реальность.

В реальность, где мои проблемы уже давно решены другими. Где я могу принести пользу окружающим здесь и сейчас.

Институт Бизнес Технологий

Казалось бы, инфраструктура должна быть готова к таким изменениям. В связи с открытием поликлиники, которая расположена вдали от главной дороги, возник вопрос — как до нее добраться, не имея личного автотранспорта? Руководствуясь тем, что в микрорайоне курсируют маршруты с номерами , КТ и КШ, администрация города приняла решение изменить путь следования всех автобусов и обязала водителей заезжать к медучреждению. Сперва изменения в движении маршруток кажутся логичным и единственно верным решением.

на тренинги, куда меня как контрактора все равно не пускают. Первая задача, удалить мусор не пропустив те 2 важных письма. придумать причину почему опоздавшие файлы, это как раз хорошо для бизнеса. о том, как важно организовать так работу, чтобы системы не опаздывали.

Но не все так просто в управлении людьми. Что может помешать благим планам управленца, — в статье Бориса Ишкина на портале . Но здесь могут быть ловушки. Расскажу о нескольких типичных ситуациях. А директор был недоволен. Или, например, что в обеденный перерыв все сотрудники обедали и т.

Как бороться с опозданиями? Учет рабочего времени