Критерии хорошего консультанта

Автор коллажа: Олег Локтев Менеджеры среднего звена начинают приносить отдачу только на второй год работы, а топ-менеджеры — лишь к концу второго — началу третьего года. Такова статистика, которой руководствуются владельцы бизнеса. Это, значит, что управленцу требуется почти два года на полную адаптацию в компании. Такой и без того сложный и длительный для управленца период часто усложняется сопротивлением персонала. Задача оказалась не из простых, поскольку я пришла на место, фактически, создателя и вдохновителя этой небольшой компании, — рассказывает Тиана Зарубина, директор консалтинговой компании"Триумф" в Украине штат украинского офиса — 37 чел. До его увольнения здесь царила атмосфера демократии и"семейности".

Коучинг как инструмент развития: философия и практика

Нестандартные источники клиентов для бизнеса. Сегодня, про нестандартные методы. Как привлечь клиентов, целевых, и чтоб конкурентов там и духу не было. Записывайте, и внедряйте у себя. Мой клиент — офлайн-магазин хотя неважно онлайн у Вас проект, или онлайн по продаже чая, кофе, вкусняшек.

У бизнесменов почти не возникает вопросов, связанных с. мне, как бизнес- консультанту, очень многие клиенты задают вопросы, При этом первое время цену вообще не поднимали, а реальная Отделы продаж компаний в чем-то напоминают ларьки: что есть в наличии, то и продают.

Педагогика и психология Коуч Коучинг — новое направление психологического консультирования, основанное на психологии оптимизма и успеха. Профессия подойдет коммуникабельным, креативным и оптимистичным людям. Плюсы и минусы профессии Зарплата на Профессия подходит тем, кого интересует психология и обществознание см. Читайте также: Коуч не дает советов и жестких рекомендаций, а ищет решение проблем вместе с клиентом и побуждает его к самостоятельным умозаключениям.

От психологического консультирования коучинг отличается мотивацией. Психологическое консультирование и психотерапия направлены на избавление от какого-либо симптома, а работа с коучем предполагает достижение определенной цели, новых позитивно сформулированных результатов в жизни и работе. Отличие коучинга от всех видов консультирования — реализация потенциала самого клиента под руководством коуча. Ведь потенциал каждого человека не имеет границ и задача коуча — помочь клиенту раскрыть его.

Специфика профессии Коучинг подразделяется на несколько видов по аспектам применения: По формату обучения коучинг может быть очным и заочным посредством телефона и интернета , по количеству участников - индивидуальным и корпоративным. Индивидуальный коучинг применяется для развития топ-менеджеров и руководителей компании, поддержки менеджеров в адаптации к новой должности, ускорения развития талантливых сотрудников.

Один из уроков отлично отражает реальность в российском бизнесе: Торговый представитель, секретарша и менеджер идут обедать и находят античную лампу. Они потирают ее, и из нее появляется Джин. Он говорит: Она исчезает. Он исчезает.

Кроме тренерского и теоретического — реальный, вне бизнеса «я пилюле или панацее, которая решит все поставленные вопросы. Ольга Баранцева , генеральный директор интернет-компании R Удивительно, но при согласии с первой, очень хочется согласиться и со второй.

Как теряют бизнес. Но недавно я услышал о банкротстве моего бывшего клиента. Именно этот факт стал для меня неким толчком. Я осознал, что именно сейчас, в условиях кризиса очень важно понимать, почему бизнес может окончиться крахом и учиться избегать подобных ситуаций. Как известно, когда в экономике кризис, любой бизнес ослаблен.

Если сравнивать с человеческим организмом, то кризис для экономики — как ослабление иммунитета. Когда человек здоров, то мелкие болезни проходят незамеченными. Организм сам справляется с проблемами, а в случае ослабления иммунитета, любая инфекция может привести к серьезным заболеваниям или даже стать фатальной. Так происходит и в бизнесе.

Выбор программного продукта для клиента. Сбор требований

Консультирование первых лиц компаний: Михаил Иванов Иванов М. Независимо от того, предшествовала ли этой встрече процедура тендера, присылал ли консультант предварительно свое резюме и рекомендации клиентов, беседа начинается с представления консультанта. Собственная презентация консультанта должна быть короткой, неформальной и содержательной. За пять - семь минут необходимо объяснить особенности работы, которая находится в сфере компетенции консультанта; границы ответственности, которую он готов принять на себя; список задач и запросов, опыт решения которых у него уже имеется; список клиентов, с которыми ему пришлось работать и которые готовы дать о нем отзыв.

Телефон для связи: + (руководитель Клуба Анатолий Элизабет Лей - независимый консультант, автор книг и разработчик Спасибо партнеру Тренинговой Компании EQuator за гостеприимство и теплоту! .. первая после летнего перерыва встреча членов Клуба бизнес- тренеров и.

С чего начать поиск бизнес-консультанта Выбор консультанта — процесс творческий и требует провести маленькое маркетинговое исследование. Строгие критерии отбора сформулировать невозможно. Но дать весьма важные рекомендации практического свойства можно. Во-первых, сам клиент должен четко сформулировать для себя цель и задачу и только потом идти к консультанту? Нередко, чтобы их сформулировать, тоже нужен консультант! В России, где консалтинг как собственно и весь бизнес еще находится в стадии становления, еще нет устоявшихся этических принципов и традиций взаимодействия клиента и консультанта.

Константин Бакшт: «В период кризиса главное – не поддаваться панике и не делать глупостей»

Еще вопросы по диагностике: Сколько длится? За это время мы успеем понять текущую ситуацию в Вашем бизнесе и дать конкретный план на внедрение Как проходит? Для Киева оффлайн или онлайн. Для всех остальных городов СНГ - только в онлайн формате в или специализированном сервисе видеоконференций .

Коуч — это консультант и тренер в одном лице, который с помощью коуч- технологий выбор пути развития, сопровождение в поиске работы; бизнес- коучинг применяется для развития топ-менеджеров и руководителей компании, этапов, постановка целей и определение количества занятий и встреч.

Какую ценность Вы для себя получите: Одновременная направленность процесса коучинга как на развитие руководителя так и на решение его конкретных бизнес — задач, позволяет Вам получить и то и другое одновременно. Вы получите честную, развивающую обратную связь, поддержку и помощь в осознании важных для Вас вещей. Вы сможете распознать свои повторяющиеся поведенческие реакции паттерны, сценарии , которые мешают Вам достичь желаемого результата. Привязка к контексту организации, позволит Вам тренироваться в реальной жизни, а также при необходимости воспользоваться возможностью включенного наблюдения коуча за Вашей деятельностью в процессе работы.

Как будет проходить наша совместная работа? Всю работу можно разделить условно на 4 этапа, эти четыре этапа могут иметь место в долгосрочных отношениях коучинга, в ходе нескольких консультаций или сжато, представлены в одной встрече, глубина зависит от требований клиента. Предварительная, бесплатная коуч-сессия В рамках первой встречи мы знакомимся, проясняем Ваш запрос, желаемые результаты.

Я рассказываю о своей системе работы. Определяем целесообразность и возможность совместной работы и построения открытых, доверительных коучинговых отношений.

Какие приемы консультантов «большой тройки» стоит перенять менеджеру продукта

Тема форума: Спикеры освещали свой управленческий опыт, реальные практические инструменты и наработки, делились интересными решениями, поднимали острые вопросы, препятствующие успешному ведению управленческой деятельности. На сайте будут опубликованы все выступления, прозвучавшие на форуме В программе форума выступил С.

которые хотят лучше использовать бизнес-инструменты создания настоящего Договоренности достигаются быстро, все идут на встречу друг другу год – Бизнес-консультант, руководитель отдела консалтинга, директор После тренинга по фасилитации от компании" Правила Игры" я буду.

Индивидуальный консультант Из книги Треннинг. В целом индивидуальное консультирование - это руководство, предоставляемое людям в ситуации, когда на Консультант Из книги Перенастройка. В Пирамиды надо уметь строить Из книги Открываем косметический кабинет автора Савченко Мария Андреевна Пирамиды надо уметь строить Ни Маркс, ни Кейнс так толком и не объяснили, почему в момент кризиса именно государство должно становиться локомотивом экономики. Потому, что именно государство является предельным источником ликвидности в экономике.

Единственный агент в Глава 2 Продавец-консультант Из книги Идея на миллион: Но косметический салон или отдельный кабинет — храм научно Консультант по шопингу Из книги Без суеты [Как перестать спешить и начать жить] автора Оноре Карл Консультант по шопингу Суть идеиКоличество телешоу, в которых стилисты и прочие дизайнеры меняют людей до неузнаваемости, зашкаливает.

То надо постричься, то сжечь всю свою одежду — спрос на перемены есть. При этом людей, которые умеют сделать правильный выбор и Глава 9 Досуг: Бертран Рассел. Завоевание счастья В нашем одержимом работой мире досугу уделяется немалое значение. ООН включил право на отдых в перечень основных Журнал — не ваш финансовый консультант Из книги Как преодолеть кризисы менеджмента.

10 вопросов на собеседовании, которые могут поставить вас в тупик

Будет не просто и оно того стоит! Как предотвратить конфликтные ситуации? Как вести себя в конфликте уверенно? Оптимальные способы управления конфликтом, способствующие достижению поставленных целей. Как сделать так, чтобы конфликт не повторялся?

И консультанты помогают в решении этих вопросов Strelka Специально разработанные для небольших компаний и проверенные на практике или руководителем, который сейчас крайне нужен для вашего бизнеса .. Напишите нам, и мы совместно определим время для первой бесплатной встречи.

Не наивно ли полагать, что на предприятие, где множество проблем, придет один, в крайнем случае два человека, и все проблемы будут успешно решены? Но ведь порой почти так и бывает… От чего это зависит? Обратимся к мнениям как самих внешних консультантов, так и представителей фирм, пользующихся услугами внешних консультантов. Можно ли рассматривать приглашение внешнего консультанта как свидетельство признания руководством организации собственного бессилия в отношении решения определенных проблем?

Опишите негативный опыт работы с заказчиком из вашей практики По каким критериям вы рекомендовали бы организациям выбирать себе внешних консультантов? Должен ли консультант нести ответственность за последствия реализации своих рекомендаций, и если да, то какую?

Как теряют бизнес. Реальные истории от бизнес-консультанта

Новости марта г. Стратегическая сессия для сотрудников и дилеров"Ипатовского Пивзавода" г. Ипатово марта г. Консультантом выступил руководитель консалтинговой компании"Академия успеха" Исаев Олег.

Стать руководителем в сформированном коллективе сродни участию в Такова статистика, которой руководствуются владельцы бизнеса. Маринченко, консультант по рекрутингу компании Newbreed (штат — 12 чел. )"На первой же встрече новый директор собрал нас и огласил новый.

При этом мы не только назовем эти подводные камни интервью, но и расскажем, как на них правильно ответить. Эксперты ведущих компаний кадрового рынка охотно поделились своим видением самых проблемных вопросов на собеседовании. При этом они обращают внимание на то, что многие из аспектов беседы сильно варьируются в зависимости от специфики отрасли компании и позиции, на которую претендует кандидат.

Так, по мнению менеджера по подбору персонала Павла Михайлова, основные вопросы варьируются в зависимости от типа кандидата и уровня позиции: Для технических же специалистов более важные аспекты — глубина знаний конкретных типов оборудования и опыт работы с ним. Тем не менее, существуют основные блоки, которые должен определить интервьюер на собеседовании:

. Учебные модули модуль 1. Введение в психологическое бизнес-консультирование

Статьи для бухгалтера Внедрение 1С: И при чем тут селфи заказчика и колесо баланса? Недавно мы разместили два материала первый и второй про начальный этап внедрения 1С, который для нас подготовил бизнес-консультант и коуч. Материал вызвал противоречивые мнения. Некоторые клерки говорили, что при внедрении 1С нет места коучингу. Автор статьи настаивал:

профессор, доктор экономичес-ких наук, научный руководитель Центра По нашему мнению, приглашение консультанта при правильной подаче его коллективу — одно из Второй вид исключения — внедрение в практику бизнеса и .. При встрече с консультантом следует задать ряд вопросов о его.

Роль -директора в современной организации Роль -директора в современной организации Что побуждает руководителей компании создавать -службу, каковы ее роль и место в структуре организации? Как директору по персоналу завоевать уважение коллектива и сделать собственника, генерального директора или топ-менеджера своим союзником? Какие методы взаимодействия с первыми лицами организации может использовать руководитель службы персонала? Чем, по сути, является -служба и каким должен быть ее руководитель?

Что побуждает руководителей компании создавать -службу, каковы ее роль и место в структуре организации? — дело тонкое Практически у каждого владельца, президента, председателя правления или генерального директора компании в тот или иной момент появляется необходимость во внутреннем консультанте. Это одна из самых распространенных причин создания -службы — директор по персоналу дает руководителю рекомендации по управлению людьми, разрабатывает необходимые документы и процедуры, организовывает оценку и обучение сотрудников.

С одной стороны, его можно понять:

В бизнес-консалтинг с нуля